今天要介紹這本書:透視《三國演義》,做個聰明CEO



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博客來商品網址: 透視《三國演義》,做個聰明CEO

透視《三國演義》,做個聰明CEO內容描述:

這本書大致的內容整理如下:



◎從《三國演義》取材,深度剖析三國中的管理智慧,商界人士必備的經商與管理指南。

◎一部三國,包羅人生萬象;文韜武略,暗藏職場利器!本書讓你用最短的時間領會《三國演義》書中精華,以最快的速度熟悉領導力的精髓!

◎本書把中國古代治國用兵的哲學思想和智慧融入到現代企業管理中,深度剖析三國中的管理智慧,不論是創業、決策、授權、人才、統御等問題,都能一一過關斬將,做個聰明的CEO!

聰明決策智慧用人

三國智謀盡在其中


諸葛亮為什麼沒有選擇曹操而是劉備?

馬謖為何成了代罪的羔羊?

楊修的殺身之禍源起何處?

劉備白手起家最終成功的經驗!

曹操乘勢而起發展壯大的秘密!

孫權「空降部隊」的管理之道!

東漢末年群雄並起,大大小小的「公司」相繼成立,並展開了激烈的「市場競爭」。在這些「公司」中,最有名的莫過於曹操的「壟斷性企業」、劉備的「股份有限公司」和孫權的「家族企業」——

曹操控制了漢獻帝之後,「東漢公司」名存實亡,而原來屬於「東漢公司」的資源就全部轉到了曹操名下。這樣一來,曹氏企業就成了壟斷性企業,成了當時響噹噹的龍頭老大。

劉氏企業由於「董事長」劉備資金少,沒有辦法撐起那麼大的門面,於是以「桃園三結義」的形式籌措資金,也開啟了股份制的先河。

東吳「孫氏公司」則是一家典型的家族式企業。孫權是個典型的富二代,本來可以做個享樂小開,誰知哥哥孫策英年早逝,於是接過哥哥的班,成了孫氏企業的「董事長」。

他們的創業及管理模式,對現代的商業經營有何借鑒意義?

透視《三國演義》,做個聰明CEO這本書的作者與出版社如下:





  • 出版社:風雲時代

    新功能介紹

  • 出版日期:2014/05/21
  • 語言:繁體中文



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周俊

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